04 Mar Départ d’un salarié : une expérience délicate en tant que chef d’entreprise

Le départ d’un salarié peut susciter une multitude d’émotions chez un chef d’entreprise.

D’une part, il peut y avoir un sentiment de tristesse, surtout si le salarié était apprécié et avait tissé des liens forts avec l’équipe. La perte d’un membre de l’équipe peut également engendrer des inquiétudes quant à la continuité des projets en cours et à l’impact sur la dynamique de groupe.

D’autre part, il peut y avoir un sentiment de fierté, en pensant à la croissance et au développement du salarié au sein de l’entreprise. Un départ peut aussi être perçu comme une opportunité de renouvellement, permettant d’accueillir de nouvelles compétences et idées.

Enfin, il est naturel de ressentir une certaine appréhension face à l’avenir, notamment en ce qui concerne le recrutement d’un remplaçant et l’adaptation de l’équipe à ce changement.

Dans tous les cas, il est important de gérer ces émotions avec empathie et professionnalisme, tant pour le salarié qui part que pour l’équipe qui reste.

Et c’est ce que nous allons faire, suite au départ de Mickaël, notre cuisinier depuis 5 années, qui s’en va vivre d’autres aventures.

Nous sommes tristes de le voir partir, parce que des liens forts se sont créés en 5 ans. Une belle entente, une bonne ambiance et de jolies blagues qui resteront au panthéon des toqués.

Nous sommes fiers de son évolution à nos côtés, de son investissement dans la société et de son engagement envers nous.

Nous abordons bien sûr la suite avec appréhension, mais nous prenons la situation avec optimisme car c’est effectivement une nouvelle opportunité pour nous d’aller chercher des compétences et idées neuves.

Nous lui souhaitons tout le bonheur du monde dans son nouvel environnement professionnel et notre porte sera toujours ouverte pour boire ensemble une petite bière.